Das Management-Team
- Unternehmensbewertung und Ermittlung von Unternehmenswerten
- Verhandlung und Mediation von Übernahmekonzepten
- Analyse und Beratung von Finanzierungskonzepten
- Beratung von Unternehmern beim Unternehmensverkauf
- Unternehmensentwicklung im Rahmen der Unternehmensnachfolge
- Mitarbeiter- & Geschäftsmodellentwicklung
- Coaching & Training für Unternehmer:innen beim Übergang
- Prozessautomatisierung
- Steuerliche Beratung
- Strategische Positionierung, Performance- und Wertsteigerung
- Business-Coaching, Projekt-, Interims- und Changemanagement
- Umsetzung und Moderation von Unternehmensnachfolgen und Beteiligungen
- Unternehmensanalyse und
Unternehmensbewertung - Erstellung eines Unternehmensexposé inkl. Kurzpräsentation
- Suche passender Kaufinteressenten
- Verhandlung und Beratung von Übernahmekonzepten für
Unternehmen
- Business Plan Erstellung, Unternehmensplanung- und bewertung
- Analyse von Geschäftsmodellen und Erstellung von aussagekräftigen Verkaufsmemoranden
- Due Diligence Experte und Beratungskompetenz entlang des gesamten M&A-Prozesses
- Entwicklung von Kaufvertragsstrukturen und fairen Kaufpreismechanismen
- Erfahrungen auch im Umfeld von Refinanzierungssituationen und Verkauf in Krisenfällen
- Strategische Positionierung, Performance- und Wertsteigerung
- Organisationsentwicklung, Optimierung von Strukturen und Prozessen
- Business-Coaching, Projekt-, Interims- und Changemanagement
- Umsetzung und Moderation von Unternehmensnachfolgen und Beteiligungen
• Unternehmensanalyse & Unternehmensbewertung
• Nachfolgeberatung & Unternehmensverkauf
• Betriebsoptimierung Produktions- und Logistikprozesse
• Unternehmensentwicklung
- Strategische Beratung
- IT-Prozesse
- Unternehmensnachfolge
- Restrukturierung und Controlling
- Interimsmanagement und Restrukturierung
- Nachfolgeberatung und Unternehmensverkauf
- Betriebsoptimierung im Bereich Controlling/ Personal
- Akquisition und Vertrieb
- Fokus Beratung beim Unternehmensverkauf
- Branchen-Expertise im Bereich Produktion, Handel und Dienstleistung
- Suche der geeigneten Investoren
- Betreuung von Inhabern beim Unternehmensverkauf
- Strategische Positionierung, Performance- und Wertsteigerung
- Organisationsentwicklung, Optimierung von Strukturen und Prozessen
- Business-Coaching, Projekt-, Interims- und Changemanagement
- Umsetzung und Moderation von Unternehmensnachfolgen und Beteiligungen
- Experte: Vertikaler Markt der IT- und Printing Industrie
- Unternehmensanalyse und –bewertung
- Erstellung eines Unternehmensexposé inkl. Kurzpräsentation
- Due Diligence Begleitung
- Unternehmensnachfolge